我之前谈到过成本管理——从首席财务官的问题到每个人的责任, 并介绍了一份清单,列出了你的组织需要通过的五个步骤,以不断提高其成本竞争力. 让我们来看看如何在你的企业中进行成本管理变革.
但首先,当我提到成本竞争力时,我指的是什么? 它是关于定义组织如何实现包括成本在内的可持续利润优化, 质量, 客户相关性与价格.
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